D’ici 2030, la diversité cognitive sera un critère clé de différenciation pour les entreprises en quête de talents.

Trois pôles d’expertise

De l’apprentissage à l’emploi, jusqu’à l’entreprise neuro-compatible : trois pôles pour révéler le plein potentiel cognitif de chacun.

NeuroLearning

Apprendre autrement, réussir durablement

 

  • manque de méthode
  • difficultés d’attention
  • surcharge cognitive
  • mémorisation inefficace
  • anxiété de performance
  • préparation examens / oraux
  • décrochage scolaire ou universitaire

Transformer les difficultés d’apprentissage en stratégies durables et autonomes

👥 Public : Etudiants, Adultes en reconversion, Profils TDAH, DYS, TSA, HPI, Parents en recherche d’accompagnement📍 Format : 4heures

NeuroCareer

Mieux travailler avec son fonctionnement cognitif

  • difficulté à se projeter
  • fatigue cognitive au travail
  • perte de confiance
  • difficulté à expliciter ses besoins
  • entretiens
  • prise de poste
  • reconversion

Sécuriser les transitions professionnelles grâce à une meilleure connaissance de son fonctionnement cognitif

    👥 Public : Jeunes adultes, Adultes en reconversion,  Salariés en difficulté de poste, Profils neuroatypiques
    📍 Format : Ateliers interactifs, cas pratiques

    NeuroWork

     Créer l’entreprise neuro-compatible

    Thèmes :

    • cerveau au travail
    • surcharge cognitive
    • neurodiversité
    • sécurité psychologique
    • performance durable

    Transformer la diversité cognitive en levier de performance collective

    👥 Public : Dirigeants, Managers, Responsables d’équipe, RH, Organismes de formation, Co-working
    📍 Format : Conférence, Atelier Premium

    Nos Formations

    Chaque entreprise est unique, tout comme chaque talent. Construisons ensemble une stratégie sur-mesure !

    Comprendre et intégrer la neurodiversité en entreprise

    – Identifier les principaux profils neuroatypiques et leurs forces
    – Comprendre leurs défis et leurs besoins en entreprise
    – Déconstruire les préjugés et adopter une posture inclusive

    👥 Public : DRH, managers, équipes RH, collaborateurs
    📍 Format : Présentiel ou distanciel

    Manager efficacement les collaborateurs neuroatypiques

    – Adapter son management pour favoriser la performance et le bien-être
    – Communiquer efficacement : consignes, feedback et gestion des émotions
    – Mettre en place des outils et méthodes de travail inclusives

    👥 Public : Managers, responsables d’équipe, RH
    📍 Format : Ateliers interactifs, cas pratiques

    Un accompagnement sur-mesure pour votre entreprise

    Nous construisons aussi des formations et accompagnements personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation.

    💡 Besoin d’un programme spécifique ? Discutons de vos besoins pour une offre sur-mesure !

    📩 Contactez-moi : e.salieges@bordeaux-orthopedagogue.fr
    🌐 En savoir plus : www.bordeaux-orthopedagogue.fr

    Accompagner les collaborateurs neuroatypiques : outils et solutions concrètes

    – Détecter les signaux d’un besoin d’adaptation
    – Appliquer des solutions concrètes au quotidien (flexibilité, communication, gestion de tâches)
    – Suivi et accompagnement personnalisé des salariés neuroatypiques

    👥 Public : Managers, RH, référents handicap
    📍 Format : Coaching individuel ou collectif

    Optimiser l’environnement de travail et les méthodes d’apprentissage

    – Aménager les espaces et postes de travail pour réduire la charge cognitive
    – Utiliser des outils numériques adaptés pour optimiser l’organisation
    – Mettre en place des stratégies pédagogiques favorisant l’apprentissage et la concentration

    👥 Public : Équipes RH, ergonomes, référents inclusion
    📍 Format : Formation en entreprise avec diagnostic personnalisé

    Connaître le potentiel cognitif de son entreprise

    Les neurosciences cognitives apportent des connaissances précieuses sur le fonctionnement du cerveau et permettent d’optimiser l’apprentissage, la productivité et la gestion des talents en entreprise.

     

    Maximiser la performance des collaborateurs grâce aux neurosciences

     

    • Comprendre les mécanismes d’apprentissage permet d’optimiser la montée en compétences des équipes.
    • En identifiant les différents profils cognitifs, on adapte mieux les méthodes de formation et de communication.
    • Une approche basée sur les neurosciences aide à réduire la surcharge cognitive et le stress, améliorant ainsi la productivité.

    📌 Besoin d’une sensibilisation rapide ?Conférence (1-2h)
    📌 Besoin d’outils pratiques pour les managers et RH ?Atelier interactif (3-4h)
    📌 Volonté d’un changement en profondeur ?Programme sur 1-2 jours
    📌 Besoin d’un accompagnement spécifique ?Coaching individuel ou collectif

    Un format hybride est aussi possible : commencer par une conférence et enchaîner avec des ateliers pratiques pour aller plus loin.